3月19日，上海東方雨虹組織召開(kāi)2016年第一期項(xiàng)目復(fù)盤(pán)會(huì)，來(lái)自松江業(yè)務(wù)部、浦東一部及旁聽(tīng)部門(mén)共30余人分三組團(tuán)隊(duì)參與，并邀請(qǐng)上海東方雨虹常務(wù)副總經(jīng)理王建波、總經(jīng)理助理余宏斌、松江業(yè)務(wù)部部門(mén)經(jīng)理席登峰、技術(shù)總工助理張嬋等作為嘉賓參與研討。召開(kāi)復(fù)盤(pán)會(huì)是由公司組織的讓業(yè)務(wù)員從過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)、實(shí)際工作中進(jìn)行學(xué)習(xí)，引導(dǎo)參與者自己發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、提升個(gè)人能力、實(shí)現(xiàn)績(jī)效改善的一項(xiàng)管理活動(dòng)。
會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
本次復(fù)盤(pán)會(huì)共研討了3個(gè)典型項(xiàng)目案例，通過(guò)回顧項(xiàng)目情況、分析預(yù)期目標(biāo)與實(shí)際結(jié)果的差距，全員分小組研討項(xiàng)目未中標(biāo)的原因和措施探討，還原了當(dāng)時(shí)操作項(xiàng)目時(shí)存在的盲點(diǎn)、不足，各小組集思廣益思考了如果重遇類(lèi)似情況，該如何應(yīng)對(duì)。參與人員思維活躍、天馬行空，多角度提出可能的突破點(diǎn)。參會(huì)嘉賓更是利用自己豐富的項(xiàng)目操作經(jīng)驗(yàn)，找出項(xiàng)目操作關(guān)鍵點(diǎn)和癥結(jié)，傳授經(jīng)驗(yàn)。
嘉賓經(jīng)驗(yàn)分享
復(fù)盤(pán)思維起源于美國(guó)，國(guó)內(nèi)應(yīng)用始于聯(lián)想，上海東方雨虹在集團(tuán)倡導(dǎo)下，2016年將深入地將這一方法論、工具應(yīng)用于項(xiàng)目復(fù)盤(pán)工作中，旨在及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，集大家智慧探討工作舉措，總結(jié)提煉規(guī)律加以運(yùn)用。本次項(xiàng)目復(fù)盤(pán)形式得到參與嘉賓及大部分業(yè)務(wù)人員的廣泛認(rèn)同，并表示會(huì)將這一管理工具應(yīng)用在平時(shí)的工作分析與總結(jié)中，提升整體績(jī)效能力。
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