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　　12月26日，生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中心第一期管理精英培訓(xùn)班27名學(xué)員畢業(yè)典禮于北京生產(chǎn)基地圓滿落幕。東方雨虹總裁向錦明、副總裁陳永初、人力資源管理中心副總監(jiān)趙東亮、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中心總監(jiān)陸殿富擔(dān)任評(píng)委。 　　本期培訓(xùn)班旨在培養(yǎng)和提升現(xiàn)有生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)核心管理人員管理水平，打造高效的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，建設(shè)卓越的組織。歷時(shí)11個(gè)月，集中四次，畢業(yè)答辯主要以提案改善為主線展開，各學(xué)員用理論結(jié)合實(shí)際，切實(shí)提出了改善各工廠建設(shè)、采購(gòu)、生產(chǎn)、物流、技術(shù)等一系列工作的解決措施。 　　東方雨虹總裁向錦明指出：全面打造大生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)學(xué)習(xí)型組織，提升管理質(zhì)量，必須做到持續(xù)改進(jìn)，以終為始，2016年，我們將再度起航，大生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)必須實(shí)現(xiàn)全面成本革命，為公司創(chuàng)造效益，必須多努力、多付出、多用心、多犧牲。管理人員必須全面提升主體責(zé)任意識(shí)，以發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題、建立制度、加強(qiáng)培訓(xùn)、養(yǎng)成習(xí)慣為管理鏈條，從而打造團(tuán)隊(duì)意志力與行動(dòng)力。 　　在培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)探討過(guò)程中，學(xué)員們歷經(jīng)磨煉、積極投入、熱情參與，學(xué)員們紛紛表示，今天的圓滿畢業(yè)將會(huì)是嶄新的開始，他們將會(huì)把培訓(xùn)中的所得更好的運(yùn)用到公司日常運(yùn)營(yíng)中去，更好的提升管理水平和運(yùn)營(yíng)效率。